最近一段时间，“限制高消费令”类似消息隔三差五便登上新闻热搜。很多网友在吃瓜同时，也十分好奇被“老赖”缠身的企业，遭遇这样的事儿后又是怎样苦不堪言。负担如此巨大的欠款，究竟是因为什么？

　　首先，在如今激烈的市场竞争中，赊销是加大市场占有率，提高竞争力的一种重要手段。而在银根紧缩、市场疲软的情况下，赊销可促进销售。因此，在确定收入将来能实现的情况下，适度利用赊销而增加的应收账款对于企业来说是可接受的经营手段。我国企业实行的记账基础是权责发生制，发生的当期赊销全部记入当期收入。从账面看，应收账款的增加会使企业的收入增多，但是企业账上的收入增加并不保证现金流会如期实现。

　　根据市场调查，目前约有80%的企业采取了赊销的方式，这部分应收账款占流动资金的比重为50%以上。这样一来，虚增账面上的销售收入，一定程度夸大了企业经营成果，造成企业资金风险陡增。在企业应收账款金额过大的情况下，企业的资金周转就会陷入困难，背负重担。也正是因为这这样，部分企业出现经营不善，导致资 金 链断链，使得供应方在收账过程中，频繁遇到应收账款无法收回的情况。

　　鉴于大部分企业对应收账款管理的缺失和滞后，在应收账款产生后没有及时采取解决措施，只是让其挂在账上，未对其收现能力进行分析，等应收账款发生逾期后才被动催收，导致应收赃款逾期的概率增大，坏账数量暴增，最终影响企业正常的生产经营，甚至给企业带来破产的威胁。包括目前令很多企业头疼的三角债、多边债，都属于这一范畴，由此引发一系列账务危机。

　　其实，很多企业面临的不仅是商账催收问题，也会遇到客户信用缺失、员工损公肥私、合同履约风险等一系列问题，然而，在面对这些问题时，如何优化治理结构、完善风控制度、构建管理流程、厘定风控职责等方方面面，都需要企业管理层考虑周全。

　　因此，作为一家优秀企业的领导者，在企业交易保障体系建设方面一定要具有前瞻性，选择一家专业的优秀管理咨询公司作为企业发展的保障，每个企业领导者都必须重视。

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