今日疫情通报确诊：凯洋员工及家属感染总计30例

　　截至7月26日0时至24时，大连市新增确诊病例14人，均由无症状感染者转为确诊病例(凯洋海鲜公司员工及家属8例，大连湾街道居民4例，凯洋海鲜公司员工家属密接者2例)，累计确诊病例38例。其中，34人为普通型病例、3人为轻型病例、1人为重型病例，凯洋海鲜公司员工及家属30例，大连湾街道居民6例，凯洋海鲜公司员工家属密接者2例；正在实施医学观察的无症状感染者32例。

　　针对由凯洋海鲜爆发的疫情情况，当地相关部门采取了管控措施，对凯洋海鲜所有员工集中隔离，封闭停产，对患者所在海产品加工企业厂区、冷库及18家直营门店进行封停，并采集冷库食品、加工车间、宿舍、食堂、马场、公用卫生间、行政办公楼等食品和环境样品，结果呈现多份阳性报告。

　　7月27日，大连市卫健委副主任赵连在发布会上表示，鉴于目前确诊病例中，大部分为大连凯洋世界海鲜股份有限公司员工及家属，从即日起，在解除隔离前，将对该公司所有员工实施血清抗体检测和每3天一次的核酸检测，及时发现核酸检测阳性患者，降低疫情传播风险隐患。

起底大连凯洋世界海鲜股份有限公司

　　据官网资料公开显示，凯洋海鲜挂牌的新三板，曾因多次违规被罚。

　　2016年4月，凯洋海鲜因存在关联交易却未及时履行决策程序，未按规定履行信息披露义务的情形，被主办券商长江证券提示风险。

　　2017年凯洋海鲜在公开转让说明书中未披露时任董事赵宝刚曾在大连雁山渔业有限公司担任财务负责人（1998年8月至2006年4月）的任职经历。大连雁山渔业有限公司为凯洋食品（凯洋海鲜控股股东）的债务人，后因经营不善，资金断，被凯洋食品提起诉讼后以资产抵债。凯洋海鲜未披露赵宝刚前述任职经 历构成信息披露不完整。对凯洋海鲜采取要求提交书面承诺的自律监管措施。对董事长魏世凯、董事会秘书孙洪泽、董事赵宝刚采取要求提交书面承诺的自律监管措施。

　　如此劣迹斑斑的海鲜公司，在涉嫌多项违规行为的同时，是否因为管理不善，防控不力，产品生产制作、深度加工、销售过程中，思想意识薄弱等原因，引起此次疫情的扩散，这里面的所暴露出的公司防控不作为问题，值得深思。据了解，去年年底，凯洋世界曾与快手网红辛巴（辛有志）牵手签订框架合作协议，通过电商直播、网红带货形式提升公司影响力以及提升商业销售业绩。

　　当日，快手网红辛巴（辛有志）进行了短暂的现场直播带货，直播不足十分钟，成交额过千万。凯洋世界海鲜的几款名牌产品备受青睐，其中三万盒凯洋泰国熟香虾两分钟卖光，三万份凯洋世界海鲜礼盒五分钟售罄，二十四万罐金枪鱼罐头，上线仅二十秒就被抢购一空。如此惊人的销售业绩，不得不让业界眼红当前直播带货的重大影响力。所以，后期辛巴（辛有志）团队也与凯洋世界进行了深度长期的合作。

　　但是，就是这样一家被辛巴（辛有志）团队捧起来的海鲜公司，最近却因为疫情原因，上了微博热搜，站在了风口浪尖处。同时也把快手辛巴推上了热点，但这次并不是什么光彩的业绩，而是媒体纷纷扒出凯洋海鲜的旧事丑闻，让人们不得不对辛巴团队在选择合作企业时，是否本着服务于辛巴粉丝消费者的初心，是否本着对消费者生命健康负责，是否在进行深度合作前，对合作公司进行了深入的背调，对产品进行了严格的质量把控，等等一系列问题，反映出辛巴团队对待商业利益时的价值观、世界观。

　　对于网红来说，粉丝如同自己的衣食父母。在当今这个网红电商经济时代，拥有粉丝就是拥有财富，网红可以有无数的变现方式，“榨取”粉丝身上的价值，但是这并不是无底线的“剥削”，新时代的大部分消费者是理性的，都有自己的判断力。一家立足于长远发展的合格MCN公司,长期的发展必将以加强粉丝粘性，强化多种变现模式为基本生存之道。通过上面快手辛巴团队与大连凯洋公司的例子，我们可以看出，辛巴（辛有志）团队在选择合作商做短视频电商业务时，从一开始展开的合作就是个错误的开始。

　　疫情无儿戏，健康系民生。在当下国内防控疫情仍然严峻的情况下，每个人都应该是疫情防控参与者、监督者，特别是有重大影响力的网红名人，更应该以身作则，以身试行。快手辛巴（辛有志）作为快手头部带货博主，身后也有强大的团队，必然有产品品控部门，在选择合作商的同时，应该确实负起责来，把粉丝、人们的生命健康放在第一位，尤其对于食品安全，更是容不得半点敷衍，切莫让利益冲昏了头脑，触达国家底线！