有人称2017年是资管行业最困难的一年。在这一年，一行三会金融严监管态势不断加码；行业套利空间收窄，既有的商业模式面临巨大挑战；不少企业规模收缩、盈利下滑，行业的阶级固化也让中小型公司的突围变得异常艰难。

　　在经历种种变革之后，新的一年，资管行业亟待重振与突围。

　　岁末年初，复盘正当时。我们回望过去，正为了能够更清晰地展望未来。

　　我们看到，2017年同样是资管行业极不平凡的一年：宏观经济回暖，金融业利润持续复苏；行业进一步规范发展；而新金融、金融科技的赋能，也让很多人看到了资管行业良性发展的格局以及更多空间与可能性，还有这一行业正在回归、重视金融为根本的发展轨迹。

　　2018年，对于资管行业的“竞逐者”而言，能够抓住改变市场格局的机遇，需要牢牢把握趋势，掌握先机。

　　金融监管大变革时代，更应加强底线思维

　　2017年，从二季度贯穿年终的严监管，令行业感受到了巨大的压力。国务院金融稳定发展委员会的成立、大资管新规的出台、银监会掀起“三三四”监管首波浪潮、整治金融“混业”乱象、打破刚兑和去杠杆的大势......

　　在业内人士看来，监管政策的影响还将在新的一年持续发酵。同样在新的一年，仍会有资管统一监管新规及配套细则、资管缴纳增值税等监管制度实施，部分监管制度可能会颠覆现有业务模式，导致市场重新洗牌。

　　机遇与挑战并存，严监管同样也给了各机构更多发展、超越的机会。2018年监管利剑高悬，金融机构更需加强合规意识和底线思维，不能有侥幸心理，而监管对于金融行业行为反应的速度会更快以及更具有前瞻性，整个金融监管会处于大变革大时代。

　　金融行业大变革时代，科技让金融更注重本源

　　而着眼整个金融行业，变革正在潜移默化间迅速席卷。金融行业正由服务生产者转向服务消费者，现代服务业和先进制造业成为主要服务对象，并逐步向中西部和乡村延伸。

　　这其中，智能投顾成2017年热点概念，被称为“下一个互联网金融风口的猪”。这一切的背后，在仔细挖掘与观察下，则不难发现以互联网为核心背景的互金公司一直持续不断地储备金融专业人才，从资管、风控、运营、金融数据清洗和架构师等。

　　人工智能在提升金融效率和用户体验方面的成效颇为显著，但未来，随着技术应用层次的加深，AI对于金融服务和产品形态的变革更值得期待。

　　尽管如此，整个2017年行业发展进程里，业内对金融专业度的重视，从来没有因为科技、新技术加码而降低，反而更加强调金融专业能力与优质金融人才的重要性。

　　更重要的是，新技术的应用、新巨头的加入、新场景的融合....这让一些传统的金融业务有了焕发新生机的机会，同时在金融业的引领和带动下，科技创新、产业升级迎来新的高潮，而这一趋势将在2018年愈发明显。

　　例如，过去大多基于传统产业、核心企业的供应链金融，但随着新经济的崛起，一大批具有新的商业模式、新的供应链环节的企业开始涌现，与之相匹配的新的供应链金融模式也亟待出现。

　　竞争格局大变革时代，“一体两翼”战略促融合发展

　　也正是基于市场的变革、监管的铁律、行业的大势，2018年资管行业的赛道上，挤满了寻求突破、跨越和进化的“竞逐者”。其中，合星金控正是其中极具竞争力的一员。

　　合星金控投资集团总裁俞俊在日前举办的集团2018年战略宣导大会上提出，集团未来战略定位于综合性的“募、投、管、退”闭环运作大平台，针对战略聚焦领域，加速推进合星多元化布局，持续完善投融端大平衡体系，实现大资产、大财富、大普惠以及互金平台等的一体化运作。

　　而为实现这一战略，合星金控投资集团明确了“一体两翼”的发展战略模式和综合金融布局，金融为“体”，产业和科技为“翼”，通过金融引领、科技创新和产业推动，集团必将快速实现金融、科技和产业的深度融合与发展。

　　金融是合星金控投资集团的基础与根本，合星金控目前布局了以“财富管理、资产管理、互联网金融、普惠金融以及多元化投资”为主的业务板块。同时，以产业为左翼，布局重点产业，夯实集团运营实体，在地产、新能源、高科技、供应链金融、大健康等产业均已广泛布局。以科技为右翼，则指导合星金控在生态、创新、效率、安全全面升级。

　　在这一战略模式下，合星金控优质项目百花齐放：投资无锡太湖智谷科技园、智能大数据产业天好电子、易瓦特等；与彩虹鱼共建“深海装备·居民融合产业园；围绕着新能源板块，向上下游两端以及用户端进行延展，如中科海奥、欧赛能源；聚焦产城融合、产业升级为园区建设、发展提供资金支持……在“一体两翼”战略构想下，合星金控将在大财富、大资管、大普惠及新兴业务四大板块持续发力，通过“资金-资产-资本”的金融运作闭环，加速实现集团战略布局和发展规划。

　　前路道阻且艰，行业飞速变革的当下，2018年对每一位金融从业者而言，仍将保持初心，砥砺奋进的新时代。