2017年国内在线教育一片火热，有数据显示，2016年在线教育市场规模达到1853.4亿元，与上年同期相比增长27.7%。2017年的在线教育盛宴，让业界纷纷看好2018年的在线教育发展趋势，预计未来五年中国在线教育市场将继续保持高速增长，2017年中国在线教育市场规模预计达到2402亿元，2018年将有望突破3000亿元。

　　在线教育规模不断壮大，不少投资商也将目光投向这个潜力巨大的领域。以掌门一对一为例，成立四年就已经获得了六轮融资，其中1月份的一笔，来自华平投资和元生资本，融资数额达到1.2亿美元，令人咂舌。

　　投资商对在线教育行业青睐有加，自然能够吸引更多的教育机构转向线上，甚至一些互联网企业也开始涉足教育领域，想要趁着在线教育的火热，趁机得利。

　　在线教育市场繁荣，其中的领头者掌门一对一又将如何应对突如其来的各个对手呢？

　　以口碑立足

　　在线教育看似火热，但实则用心做的很少。一些机构只是跟风的稻草，看着现在什么火就跟着做什么，要问自己做在线教育的底蕴？那肯定是没有的。只是盲目跟风，哪有什么教育理念和教育方案，只是浑水摸鱼，打着优质教师的旗号，把学生在学校中就能学到的知识再复制讲述一遍就好。而另一些企业，的的确确是认真在做教育，矜矜业业为学生传道授惑，但没有自己的教育特色，始终没能做出头。

　　于是这两类机构就只能处于在线教育的中层，上不去，下不来，处于亏损的边缘。

　　但还有一种在线教育机构，它底蕴足，有着多年的教学经验，还有深远的教育理念并坚持多年，坚持着教育的初心，在学生和家长心中有口皆碑。

　　掌门一对一就是这样的教育机构，它始终坚持一对一精英教育，多年来没有做过“偷梁换柱”的事情，实打实的用精英培养精英，且掌门一对一前身是一家线下的培训机构，教育底蕴浓厚，有着丰富的教育经验，更能够懂得如何应教育上的难题。

　　教育模式走向多样化

　　在掌门一对一火之前，大多数在线教育都是以慕课和O2O为主；在掌门一对一火了以后，大多数的在线教育开始转型，以一对一为主。而今，随着在线教育的竞争白热化，掌门一对一意识到，如果过于强调在线一对一不仅成本高，且竞争力也会有所减弱。于是在2018年，掌门一对一宣布，将会将重点放在三四线城市，发展小班教学，同时将VR、智能测评等智能化系统引入小班课中。这不可谓不是一箭三雕的对策，即开拓了三四线城市的市场资源，又节约了成本提升利润，同时还能以智能化的课堂吸引投资商，实乃聪明之举。

　　随着在线教育的规模扩张，几大商业巨头纷纷加入在线教育领域，一些原本的在线教育黑马纷纷开始改革，2018年的在线教育行业或许会成为“诸神之战”的战场，但掌门一对一却因其独有的口碑和多样化的发展迸发出别样的优势。