经济严冬的到来,也给不少企业带来巨大压力。 2019年12月4日下午,由于欠薪问题久拖不解,几名汉能员工过激要债的行为引发了社会高度关注。据涉事员工介绍,汉能集团有1万多名员工,8000多人欠薪,欠薪时长已达6-7个月,涉及金额可能达到15亿。 “除了员工欠薪,还有大量供应商欠款,经常上门讨薪,汉能业务处于停滞状态,危机严重。”此消息一出,汉能集团再次被推上了风口浪尖。
提到汉能大家应该都不陌生,除了众所周知的“汉能牌发电背包”,汉能集团还聚焦于“住与行”两大领域。在绿色建材、移动能源等领域持续推出颠覆性创新产品,包括发电伞,发电纸等等。其薄膜太阳能技术也成熟到能应用于如太阳能动力船、无人飞机、太阳能无人汽车等多个移动交通领域。 曾经的汉能集团是国内所有民营企业中,规模最大、专业化程度最高的清洁能源发电企业,也是一家全球化的跨国公司。2015年,汉能的股价达到9.07港元,市值高达3000亿港元。其创始人李河君也在2015年以1600亿元的身家荣登中国首富,成为名副其实的中国能源大亨。 然而近几年的汉能集团却问题频出!除了员工欠薪的问题,更有内部人士透露道,汉能集团拖欠上下游供应商的欠款更多,保守估计可能在千亿规模。如此威风凛凛的民营企业,怎会在三四年间落魄到如此地步呢?
冰冻三尺,非一日之寒!其实汉能集团早就险象迭生、危机四伏了。 早在2015年7月15日,香港证监会就勒令停止汉能薄膜发电的股份买卖了,并且不得复盘。于是,汉能开始了长达四年的停牌之路。其次,从2018年的大范围裁员可见端倪,汉能从去年11月份开始就大面积的裁员、降薪,给非核心岗位员工放长假... ... 但导致汉能深陷泥潭的根本原因还是其本身的商业模式。汉能的商业模式覆盖了薄膜太阳能的全产业链,上游和下游直接运营,中游参股,营收状况头重脚轻,再加上政策失利,才掀起了汉能的滔天大浪,使数千名员工薪资拖欠、上下游供应商的巨额资金不能回笼。 一个企业要想在经济大潮中稳健经营,需要拥有成熟的风控体系、高超的研究分析能力、对市场信息和渠道的掌握以及对行业的深度理解。汉能集团败相如此明显,为何还有众多企业牵涉其中呢?
这是因为很多企业没有一套完善的风险预防、风险控制、风险处置服务,而中律纵横管理咨询有限公司,是一家有着丰富相关经验的咨询公司,他们会针对企业的每一次合作,制定一份专属风险控制报告,提前将风险的可能性告知,降低合作风险。 同时,被汉能风波牵连的涉事企业的资金如果久不能回笼,轻则使公司运营困难、负债率上升,重则使企业资 金链断 裂、濒临破产... ... 但其实也不是那么难解决,中律纵横的专业团队就能解决这样的难题,提供商账催收服务,以“非诉+诉讼”的模式为您收回逾期账款。 如果您正在为交易风险而发愁,或者您正在着急收不回来的账款,不如来中律纵横看看。 免责声明:本网转载此文目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。文章内容仅供参考,如涉及作品内容、版权等问题,联系邮箱:804 14 447 0@q q.c om |