在营销学上并没有网络推广方法营销周期的这个概念,只有产品生命周期的概念,任何一种产品都会经历导入期、成长期、成熟期、衰退期几个阶段,所以企业要不断推出新产品而满足市场的新需要。 互联网行业与其他行业的运营模式区别是:为用户提供免费的产品以积累海量的流量,然而,对于很多开发者而言,“用爱发电”毕竟不是长久之计,要保证开发者能够持续不断地为用户提供更好的产品和服务,就需要有完善的流量变现机制作为支撑,而广告模式则是互联网的主流商业模式之一。 理论上,一个产品只要有大量的用户使用或者关注,在兼顾用户体验的前提下,APP开发者都可以通过发布广告来实现流量变现,而广告联盟则是互联网行业之中开发者的整合者与流量调配者,有一些开发者具备双重身份,在流量变现侧是流量主,在买量增长侧则是广告主,因此广告联盟对于开发者的商业变现与用户增长方面发挥枢纽作用。
当前我国移动互联网广告市场有影响力的数字广告联盟主要包括:百度广告联盟、老榕树联盟,穿山甲平台、淘宝联盟、腾讯优量汇等。 广告联盟是由互联网广告的“程序化购买”发展而来的,企业广告主从最开始寻找互联网流量平台投放广告,随着不同领域、不同投放需求的品牌商、企业主的广告投放需求不同,要想精准触达到用户,就必须由数字广告投放平台将连接更多开发者作为流量池,这样广告联盟才能更深度的服务广告主,与此同时,被连接的开发者也就能够专注于自身的产品与服务的同时获得相应的流量收入。 因此,广告联盟一端链接广告主,为其提供更丰富的投放选择,另一端整合广大中长尾网站、APP开发者、自媒体(公众号或短视频内容创作者)流量主,为他们创造收入来源;与此同时,开发者本身与广告联盟之间可以相互选择,广告联盟与广告联盟之间也会相互竞争,这使得广告联盟致力于打造更好的开发者商业化的服务平台。 广告联盟相对于传统的广告媒介公司而言的区别是,其广告需求收集、广告发布渠道以及广告投放过程跟踪均是数据化的。 具体而言,广告联盟的后台包含广告需求方平台(DSP)、媒介方平台(SSP)以及广告信息交换平台(ADX)三个部分;这三个平台分别包括广告主经营者、专业数字广告经销商、数字广告设计者以及负责数字广告分发、对接、返现的运营人员。 对于广告主而言不需要在网上寻找适合投放的APP,直接通过广告联盟(官网或者手机APP平台)注册账户就能够实现一站式广告投放;广告主在广告联盟后台通过多种标签选择确定投放需求,根据自身的预算,选择广告计费方式,比如oCPM(优化千次展现出价)、oCPC(优化点击付费)、CPA(按优化行为出价)等方式;而广告投放效果则可以在后台直接查看,方便进行灵活调整与效果反馈。 而对于广大渴望进行商业化的APP开发者与流量主们同样可以入驻广告联盟申请成为开发者进行变现,在后台可以屏蔽不合适的广告来源,标出自身的账户粉丝及流量画像体系吸引到相匹配的广告主投放,以及对自身的平台上用户点击和曝光费用的广告价值评估,开发者或流量主在广告联盟后台接单和进行相应的广告费用查收。当然,程序化广告在开发者产品之中呈现,离不开广告联盟与开发者在产品接口以及广告数据打通上的技术合作。 以上不难看出,广告联盟的出现提升了网络广告投放的效率,能够为广告主动态跟踪广告投放情况,将广告效果实时呈现以避免出现投放浪费的情况,而对于开发者而言,广告联盟为广大APP产品或者流量主提供的商业化让其没有后顾之忧,更加专注于自身产品服务体验和流量获取。 网络营销最直接的方法,就是找一个好的广告联盟平台。老榕树认为:推广产品应用的方式最简单也是最有效的就是找一家广告联盟,把产品广告放在上面,就可以做等推广了。这家广告联盟必须要具备三点:一是看这个广告联盟是否有站长资源;二是看这个广告联盟是否敢查作弊;三是看这个广告联盟看操作是否简单自由。如果一个广告联盟没有自己的站长资源,那就是无米之炊,神马都是浮云,都是胡弄广告商,有的广告联盟根本没有自己的站长源,老榕树网盟依托自己的智能建站软件15万个网站、老榕树智能建建微信小程序2万个微信小程序、老榕树智能建APP平台的28万个APP和老榕树智能微信营销软件上的52万个微信群,粉丝达到135万个,从不缺流量主。
在如今弱肉强食的互联网环境下,产品的口碑好坏已然成为其成败的关键因素。对于广告主而言,他们需要寻找信得过的广告联盟,特别是在当前移动互联网占据了人们大部分时间的环境下,他们迫切想找到正规广告联盟,口碑也成为广告主与站长考虑广告联盟的重要因素。 老榕树广告联盟从2006年成立至今,已是15年,在互联网大浪中多次冲刷,成功走出了一条适合广告主发布广告的平台。特别老榕树推出的老榕树媒盟,将抖音、快手、微信群、APP等自媒体作为主要推广阵地,对广告主的广告不断 裂变提供了更好的服务。 免责声明:本网转载此文目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。文章内容仅供参考,如涉及作品内容、版权等问题,联系邮箱:804 14 447 0@q q.c om |