恒昌精准扶贫创新路花田贡米构建2018产业扶贫生态链

　　近几年来，精准扶贫已上升为国家发展战略。政府多次做出重要部署，强调抓住“精准”牛鼻子，打赢脱贫攻坚战，集中力量攻坚克难，确保实现到2020年全面脱贫的既定目标。

　　扶贫攻坚站已经进入了最后的关键阶段，很多企业也纷纷加入到精准扶贫工作中来。作为互联网金融的实践者，恒昌公司将互联网金融的普惠性与实践相结合，在精准扶贫过程中探索出了一条创新之路。自2011年创建以来，恒昌公司一直密切关注三农领域和精准扶贫方向，结合自身的业务，通过小额信贷与互联网技术服务解决三农领域资金短缺，完善农户信用，帮助农村产品打通市场销路。经过几年的实践和探索，恒昌的精准扶贫经历了三个阶段，2011-2015年，初步探索互联网农村金融市场，提供资金扶持；2015年，逐渐摸索出了“基层党组织+互联网金融+精准扶贫”模式；2017年精准扶贫模式升级，探索出了“基层党组织+产业支持+互联网金融”的新模式，并且也已经取得了良好的成效。

△恒昌公司联席总裁刘冰介绍恒昌公司精准扶贫之路

　　新年伊始，2018年恒昌打算继续探索“精准扶贫”模式，逐步扩大试点区域范围，并推出花田贡米系列产品，将精准扶贫规划继续落到实处。

　　创新探索恒昌精准扶贫模式成型

　　2017年，按照“顶层设计、高端谋划、政府主导、市场运作”的原则，恒昌公司入股组建“桃花源（重庆）农业发展有限责任公司”（下称“桃花源农业公司”），联合当地银行及政府共同参与建设“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”项目。

　　据了解，示范区一期的建设规模为2.5万亩，其中2万亩的农耕地进行经营权流转，0.5万亩作为物流、加工、运输等配套用地。

　　在示范区建设的落地实施上，恒昌升级精准扶贫模式，探索出“基层党组织+产业支持+互联网金融”的新模式，在重庆武陵山集中连片贫困地区的酉阳县，以生态农业和特色旅游为双引擎，创新打造了一个农村土地适度规模化经营的现代农业、生态农业、互联网+农业的示范区。

▲恒昌公司推出的武陵山散养土鸡

　　恒昌公司联席总裁刘冰介绍：“2017年，恒昌在酉阳当地帮扶农户2553户，涉及土地流转万余亩，每户每年增收16800元，取得了可喜的成绩”。农户可“带力”享受收益，因为酉阳山多劳动力少，很多农户只能满足自身供给，没有额外收入，因此恒昌提供农业技术，鼓励农户自种、自养、让其享受劳动收益，优先帮扶贫困户。恒昌在提供种养殖的技术支持的同时，还打通了销售渠道，解决当地有机绿色产品的滞销卖难问题。

　　恒昌在示范区建设项目运行中建立了自己的销售渠道和物流，构建产业生态链。第一批向当地农户、贫困户采购的散养土鸡，土鸭及花田贡米已经开始逐步销售向城市地区，不仅为城市人群提供高品质农副产品、粮食，还帮助农户打开产品销路、增加收入。

▲恒昌公司推出的酉阳散养麻旺鸭

　　此外，恒昌还将企业公益项目“温暖家+”落地酉阳，携手中国扶贫基金会在酉阳腴地乡中心小学、车田乡中心小学等当地学校开展爱心包裹发放行动，共计为6所学校的1699个孩子发放了书包及文具。在产业扶贫的同时，也将公益项目落地，扶持当地教育。

　　继续开发有机绿色宝藏深挖产业扶贫

　　2017年，恒昌在重庆酉阳县开发的“酉鸡酉鸭”产品，深受消费者喜爱。2018年，恒昌打算继续利用重庆酉阳县花田乡的主产优势，发展花田有机贡米项目。

△恒昌推出健康有机的“花田贡米”

　　花田有机贡米历史悠久，享有美誉。唐中宗年间，大元帅冉仁才奉命征讨酉阳，途经花田发现此米，随即派人敬献皇上。龙颜大悦，皇上亲笔手书“皇米”、“贡米”。后来，于明朝永乐年间，酉阳土司用酉阳花田所产大米进贡永乐皇帝，皇帝见此米油润光滑，颗粒均匀，品之清香浓郁。隧钦封：今后酉阳花田所产之米为皇室“贡米”。

　　花田有机贡米历史由来已久，产品具有先天优势。因此，恒昌组建了集种植、加工、销售于一体的粮食生产团队，实施“高校＋团队＋专业合作社＋农户”的运作模式，全力打造有机贡米。并且，也已成功获得了“花田贡米”的注册商标、国家地理标志性商标和有机产品认证，这对恒昌花田贡米系列产品的开展可谓“如虎添翼”。

　　据了解，花田有机贡米项目，是在尊重自然传统方式的基础上全人工种植，不施化肥，不打农药，施牛羊粪、有机肥，茬季耕种，生物防虫。而且全程数字化监控，无毒无残留，执行标准：GB1354-2009。

▲恒昌公司辅助种植的酉阳花田贡米稻田

　　可预见的是，花田有机贡米项目的成功开展，将有利于带动本土米业发展，带动本土空闲土地利用，带动本地老百姓就业，为本地农产品发展做出突出贡献。而这也符合恒昌的精准扶贫远景规划。

　　恒昌在其精准扶贫的远景规划中表示，将继续坚定地推进“精准扶贫”模式的探索，逐步扩大试点区域范围，坚持“一个思维、两个渠道、三个多样化”的指导方针。

　　一个思维指的是，在当地政府和基层党组织的领导下，利用互联网的便捷高效、低成本等属性，帮助扶贫农户打通思路、开拓视野。教授扶贫农户移动技术应用知识，让其更好地与同组同行交流学习和互动，解决生产过程中出现的问题等目的。

　　两个渠道则是通过数字普惠、大数据技术，更精准地锁定目标人群，更了解农户需求现状；通过供应链、产业链等模式创新，帮助扶贫对象拓宽销售渠道，增加农户的创收能力。

　　三个多样化指的是资金来源渠道多样化、服务多样化和模式多样化。通过与政府、银行、金融机构、社会公益团体等相关组织的合作，引入专项扶贫资金，降低资金使用成本；根据区域特征及农户特征细分，结合借款农户实际需求，依托基层党组织开展有针对性的服务创新；通过设立小贷公司、打造基于互联网及移动端的助农平台，帮助贫困群体享受方便、快捷的金融服务。

　　2018年，恒昌的扶贫之路不会停歇。